3 raisons de suivre la formation de Contrôleur de Gestion

Vous souhaitez davantage d'informations sur la préparation à distance au métier de CONTROLEUR DE GESTION ? Pour connaître le programme des cours, les aides financières, le prix, la durée, contactez-nous par le biais du formulaire. C'est gratuit et sans engagement.

 

Le métier

Le contrôleur de gestion est un soutien de poids pour les dirigeants d'une entreprise en ce qui concerne le pilotage opérationnel et stratégique. Son but est de rechercher la performance. Pour cela il établit des plans et fixe des objectifs à atteindre. Au besoin, il peut faire des ajustements. Dans les entreprises cotées en Bourse il a pour rôle de fournir toutes les informations nécessaires aux actionnaires.

En quoi consiste la fonction ?

Missions

  • Tableaux de suivi de l'activité,
  • S'assurer que l'activité est bien conforme aux prévisions,
  • Préconiser des ajustements,
  • Etablir des statistiques pour les dirigeants,
  • Editer des outils de pilotage : bilans prévisionnels.

Conditions de travail

  • Statut : CDD, CDI,
  • Durée contrat de travail : temps plein,
  • Salaire : 40k€ brut / an,
  • Lieu d'exercice : PME, grande entreprise, cabinet de conseil.

Evolutions

  • Directeur Administratif et Financier.

 

La gestion, un secteur dynamique

  • 130 000 : c'est le nombre de personnes travaillant dans ce secteur
  • 2 % : c'est le taux de chômage dans le secteur

 

Les qualités d'un Contrôleur de Gestion

  • Autonomie,
  • Indépendance,
  • Etre organisé,
  • Sens du contact,
  • Polyvalence,
  • Etre rigoureux.

 

La formation

Conditions pour suivre le programme : 

  • Être titulaire du baccalauréat,
  • OU Justifier d'une expérience significative.

Durée : 4 à 12 mois

Au cours de votre formation vous apprendrez toutes les techniques suivantes :

Pôles Détail de la formation
Contrôle de gestion Présentation, définitions, coûts
Calcul des coûts Coûts variables, coûts pré établis, coûts spécifiques, coûts marginaux, coûts complets,...
Outils d'amélioration de la performance Contrôle budgétaire et analyse d’écarts, gestion de la qualité, tableaux de bord de gestion
Gestion budgetaire budget des frais de personnel et les budgets des services de support, budget de trésorerie, documents de synthèse prévisionnels
Les différentes fonctions Commerciale, de production, d'approvisionnement, de ressources humaines, de finance

 

Les avantages de la préparation par correspondance

 

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